法务合规精英的5条职场生存守则

小助手归纳整理了 5 条法务合规精英的职场经验感悟，废话不多说直接上秘籍👇

 # 01  

“专”且“稳”的专业人才是非常可贵的

法律业务永远是我们法务的立身之本与核心竞争力。法律随着社会与时代的发展迭代演进，法律环境不同，企业法律风险评估与预防机制也要调整。作为法务，时时更新法律法规信息，那是毋庸多言的。

另外，企业法务注重争议避免以及事前合规，在争议解决和司法实践方面的经验相对不足。自从我干了几年律师再重新干回法务后，发现争议解决的思维对法务工作尤其在商事谈判中非常有帮助。因此，除了关注新法趋势，同行之间的实务性探讨和交流非常重要。

 

Joyce

芬美意 中国区法务部负责人

 # 02  

做接地气、懂业务的法务

个人认为作为一名优秀法务，应该是一个接地气又懂业务的法务（Business-oriented lawyer with street smart）。知己知彼，怎么和业务沟通、管理业务的预期、法务是否愿意承担更多的 Ownership（认领感）从而展现自身的 Leadership（领导力），才能与业务于合规基础上共同创造商业价值。

 

Vivian

特斯拉（上海）有限公司 高级法律顾问 

 # 03 

用战略思维将法务部影响力扎入企业运营决策机制中

当法务与业务沟通时，可以从法律问题切入，但要迅速跳出法律问题，使用法律人独有的逻辑思维优势，抽丝剥茧，看到法律问题背后更大的商业逻辑、问题和机会，与业务队友说最“商业的语言”，讨论中长期的商业利益，这样才能获得业务队友的认同感，甚至逐渐使业务队友“依赖”法务团队对于商业运营决策的判断与建议，由此将使法务部的影响力深深扎入企业运营及决策机制中。

 

Queena

Zespri 佳沛奇异果 大中华区法务负责人 

 # 04  

转变格局，学会 Leverage 所有可用的资源

法务部不仅局限在业务后端出意见解决问题，也可以更靠近管理团队成为不可或缺的智囊团，变“被动的遇到问题、解决问题“为主动出击式的“预防和管理”，从事务型专家变为助力企业发展的得力助手；对外而言，法务部不可能闭门造车，借力外部律师在某个专业领域的经验优势避免掉坑，寻找、识别可以信赖的合作伙伴以及建立与外部顾问的良好关系将在未来越发显得重要，更大的格局拥抱多元化思维彼此成就。

 

周苑美

知名外资银行 法务部负责人 

 # 05  

用最强的专注力，面对生活和工作

现在的VUCA时代每天都变幻莫测、日新月异，在这样一个外部法律环境不断迭代的情况下，与其 Reactive，不如 Proactive：主动学习、与时俱进，才是不断精进自己、为工作“利器”的正解。该努力工作的时候就专注于工作，该享受生活的时候就享受生活。

 

Tracy

百特（中国）投资有限公司 资深法律顾问 

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 法嘉小助手

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